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2011年建筑公司党委创先争优活动经验交流材料

文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2011-8-10 【字体:

  2011年建筑公司党委创先争优活动经验交流材料

 

  今年,按照石化街道综合党委的要求,公司党委紧紧围绕“创”和“活”字做文章,在创新机制上下功夫,在活动方式上变灵活,构筑了以党委为核心,以支部为“战斗”实体的组织网络,形成了以生产经营工作为中心任务,以“三比一创”主题实践活动为载体,以创建党建工作示范点和“五好”党组织为动力,以“十二个”结合丰富了“创先争优”活动的内涵。今年上半年,公司运作平稳,企业实现盈利。
  1、开展“创先争优”活动与党员“议事会”相结合。公司党委在去年的基础上,继续开展党员“议事会”活动,并从全面性、规范性、广泛性、实效性等方面深化“议事会”活动内容,以确保“重大事项党员先知道、重大问题党员先讨论、重大决策党员先行动”的要求落到实处、取得实效。各党支部每季组织党员围绕企业的重点工作,如党政工作纲要精神、企业形势任务教育、公司换届选举、劳动合同续签、如何按科学发展观的要求,解决公司可持续发展问题等内容进行学习和讨论,使广大党员最先了解企业的情况,积极参与议事,为公司可持续发展出谋献策,提出了一些具有参考价值的建议:如企业内部管理体制机制、拓宽承揽任务渠道、多元化经营模式、挖潜降本增效、党内活动的方式、中高级人才的管理等方面。今年还在《金石建筑》小报上开辟《党员先锋论坛》专栏,将各党支部和党员好的建议进行刊登宣传,达到互相学习、互相借鉴、互相交流的目的。使党员议事会真正成为凝聚党员和职工的“连心桥”,倾听群众呼声的“回音壁”,排忧解难的“新渠道”,建设和谐企业的“助推器”。
  2、开展“创先争优”活动与加强党员干部学习,构建学习型党组织相结合。大力开展理论学习教育和培训活动,着力提高各级干部的政治理论素养。首先,组织党员干部认真学习党的十七大、十七届四中全会等重要会议精神,通过学习提高认识,统一思想,进一步强化责任意识、制度意识。其次,公司构建了多层面多渠道的干部培训体系,组织了多人次参加中央党校、集团公司及金山区的各种岗位培训;并选送50多名党员干部参加国际项目管理师(PMP)培训;组织多层次党员学习了翟鸿燊教授《企业领导力课程》;还组织多次专项知识培训,内容涉及劳动合同法、财务信息管理系统、安全生产等方面,不仅为企业可持续发展储备了大量的后备人才,而且提升了广大党员干部的综合管理能力。第三,党委开展了纪念建党89周年读书活动,根据不同层次党员的特点,党委给不同的党员赠送了不同的一本书,寄语“勤奋学习,磨砺品性,踏实工作”,以提高党员的知识水平和自身素质,为创建学习型党组织奠定理论基础。
  3、开展“创先争优”活动与“三比一创”主题实践活动相结合。公司党委结合本单位生产经营实际,继续在全体党员中开展“比责任意识、比工作质量、比协作精神和创新工作方式”的主题实践活动。为丰富和完善其内涵,今年主要围绕五个方面:一是开展“三有三无”即“困难面前有党员、重要岗位有党员、突击攻关有党员”和党员身边“无事故、无违章、无违纪”党员责任区活动。二是开展“党员先锋岗”活动,要求党员做到“五个领先”即在支持改革上领先于职工、在安全生产上领先于职工、在履行岗位职责上领先于职工、在提高工作效率上领先于职工、在保持企业稳定上领先于职工。三是开展“世博先锋行动”,引导党员积极服务世博、参与世博、奉献世博。四是开展我为企业发展献计策、办实事活动;五是开展党内培训、读书活动,提升党员学习技能,创建学习型党组织。半年多来,广大党员以实际行动投身到各项活动中,发挥了先锋模范作用,成为各岗位责任意识强、节能降耗、降本增效、和谐发展的优秀带头人,成为职工中的岗位操作能手,工作中的质量排头兵,具有团结协作精神的典范,成为企业发展的中流砥柱。
  4、开展“创先争优”活动与形势任务教育相结合。为全面完成公司今年的方针目标,积极营造“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的良好氛围,党委开展了以“迎世博、创文明、谋发展”为主题的形势任务教育活动。首先,编印了形势任务教育宣传资料,下发至各单位,由各单位党政主要领导对职工进行宣传教育。与此同时,公司有关领导还亲自下基层就职工关心的热点和难点问题进行答疑解惑,给予正确引导,使职工重责任、树信心。其次,组织全体员工和党员积极参与文明观博知识培训、网上测试以及上海市“百万党员践行文明行为准则”网上宣誓承诺签名活动,参与率、签名率均达100%。再次,开展“迎世博、创文明、谋发展”征文活动,共收到征文8篇,在《金石建筑》小报上刊登。
  5、开展“创先争优”活动与世博维稳工作相结合。公司下属单位物业公司主要对卫清路、施三路东西二侧资产进行管理。在对外出租的500套房内,租住人员涉及到十几个省份近千人,人员构成复杂,出租房内存在着安全使用液化气、住户私自乱接电线、外来盲流人员混居的隐患和社会治安等不稳定因素。针对这些情况,党支部为履行世博稳定职责,认真做好世博期间维稳工作。采取了一些及为有效的措施:如加强组织领导,健全管理网络,成立以党政主要领导挂帅的工作小组,全体党员为小组成员;进行广泛宣传,层层动员,明确职责,强化协作,发挥整体合力;规范租赁合同的签定,及时掌握居住人员信息,协助公安人员上门办理居住证;对出租的门面房签定安保承诺书;协助东村居委会对外来人员办理登记、发放世博大礼包工作;开展党员责任区活动,分片包干,对党外群众开展“一帮一”活动,确保内外稳定;建立管理人员值班制,佩带袖章,加强巡逻等,通过开展此项活动,3个多月来未有不稳定因素发生。
  6、开展“创先争优”活动与创新党组织活动载体相结合。公司党委坚持把创新活动载体作为经常性开展党员先进性教育和促进党组织作用发挥的重要途径,坚持实际、实用、实效原则,继续开展党员“入党纪念日”活动。一年多来已向200多名党员寄送了贺卡,党员们在感受到党组织温暖的同时,也进行自我反思,勉励和鞭策自己不断进步。开展党员入党纪念日活动,切实增强了党内生活的时代感和吸引力,得到了广大党员的认可和好评。同时,也丰富了基层党组织的活动内涵,将人文关怀与寓教寓乐相结合,创新了基层党组织的活动载体。
  7、开展“创先争优”活动与党建联结活动相结合。公司下属单位第二分公司党支部以市重点工程中星城项目工程为平台,与工程总承包单位市建一公司一分公司党总支开展共建联建活动,求同存异,共同促进,共同发展。双方党组织充分发挥政治核心作用,带领参建党员以内强队伍素质,外树文明形象;维护建设者的合法权益,调动其工作积极性和责任感,加强项目班子和管理人员的党风廉政建设;预防和处理施工给周边带来的影响,化解涉民矛盾;创造和谐、稳定、文明的环境为目标,围绕工程建设如何开展党建工作进行了交流和探讨,制订了共建实施计划。经过半年多的实践,共建效果逐渐显现,分公司参建党员在活动中充分发挥“五个领先”的作用,确保了工程建设的稳步推进。
  8、开展“创先争优”活动与尽社会责任、树企业形象活动相结合。一是开展献爱心活动。青海玉树发生强烈地震后,公司积极发动向灾区送一份真情,献一片爱心的捐款活动,全体职工向灾区人民捐款2.16万元。二是参与社区文化建设。投入一定的资金,改造施三路,改变了脏、乱、差现象,使施三路两旁的门店面貌焕然一新,受到金山区“三创”办公室的好评。三是开展结对共建活动。资助社区硬件设施建设,进行信息资源共享。四是开展交通和社区文明志愿者服务活动。五是开展义务献血工作,100%完成石化街道下达的献血指标。六是做好“一日捐”活动,捐款率占上岗职工的99.85%。七是继续在能力范围内承担起社会责任,提供适当的捐赠,如捐赠6万元建造石化街道慈善超市。扎实做好帮建、扶贫等各项工作,帮助解决民生问题,增强企业奉献社会、回报社会的责任感,树立良好的企业社会形象。
  9、开展“创先争优”活动与评先进、树典型活动相结合。今年公司开展了评选优秀员工、闪光点员工和先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者活动。为树立典型、弘扬正气,利用各种宣传手段,大力歌颂和表彰先进典型和模范人物,在《金石建筑》上分期刊登优秀员工、优秀党员和闪光点员工事迹,营造了你追我赶争上游、齐心协力促发展的浓厚气氛。
  10、开展“创先争优”活动与为职工群众服务相结合。公司党委积极支持工会工作,切实维护、实现好职工群众的合法权益,牢固树立服务职工理念,不断满足职工物质和精神生活的需求。一是为确保承担的各项重大工程安全、优质、高效、经济,确保职工在劳动生产过程中的安全,将劳动保护作为重点,认真做好防暑降温、防寒保暖工作,并在高温时期,组织有关人员多次到施工现场进行慰问。二是履行维权职责,为职工办实事,组织全体职工积极参加了市总工会《综合补充医疗互助保障计划》,为职工购买二份保险。三是在重大节日发放职工慰问金、慰问品。四是组织职工进行疗休养和健康体检等,使广大职工感受到了企业大家庭的温暖。
  11、开展“创先争优”活动与帮困送温暖活动相结合。公司党委坚持以人为本的理念,关心弱示群体。各级党组织和工会经常对生活困难的职工家庭进行帮困送温暖活动,三年来共慰问困难职工486人次,发放慰问、助学帮困费145000元。同时,为了帮助企业员工因生癌症医药费开支较大等困难,除了正常的援助外,还组织广大职工开展募捐活动,尽力帮助职工解决工作和生活中的实际困难,有效减轻职工的后顾之忧。
  12、开展“创先争优”活动与创文明单位和“安康杯”活动相结合。今年是公司创建金山区文明单位工作和市“安康杯”竞赛活动的关键年。我们将创先争优做为“二个创建”活动的平台,通过各种形式的宣传动员和活动的开展,取得了较好的效果,在全体员工中形成“创建文明单位、争做文明员工”的良好氛围,员工中“我要安全”的自我保护意识明显增强,同时,不断完善和创新公司安全管理工作激励机制和约束机制,形成了公司全员、全过程的HSE格局,有利地促进了群众性的安康工程的普及和深化,也有效地促进了公司的安全生产,为确保“二个创建”活动顺利达标奠定了基础。




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