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企业人力资源绩效管理论文

文章来源:不详 点击数: 更新时间:2009-9-29 【字体:

  [论文关键词] 企业人力资源 绩效评估 理论探讨   [论文摘要] 企业人力资源绩效评估事关企业的发展和效率的提高,本文系统分析了企业人力资源绩效评估内容创新、绩效评估方法的创新探讨,并提出了新形势下企业人力资源绩效评估的对策。        一、企业人力资源绩效评估内容创新   绩效评估(performance appraisal),又称绩效考评、绩效评价、员工考核,是一种正式的员工评估制度,也是人力资源开发与管理中一项重要的基础性工作,旨在通过科学的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。目前国内绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。笔者认为新形势下需要对人力资源绩效评估内容进行创新。   对员工进行绩效考核应该不仅仅局限于条条框框式的考核,应该创新考核的内容,让考核的标准不仅从行动上让员工感受到考核的动力,而且从心理上给员工制造一个增优创优的环境。只有这样,企业绩效评估才能发挥重大作用。内容创新可以考虑如下方面:分析能力、处事能力、沟通能力、协助或领导能力、组织能力、技术能力、创意能力等几个方面进行评估,这样可以更好的结合绩效而量化考核,从而有力地推动内容创新与完善。     二、企业人力资源绩效评估的方法创新   目前对企业人力……




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