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最新乡党委书记竞职演讲稿

文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2012-8-30 【字体:

  文章标题:乡党委书记竞职演讲稿
  精彩导读:如果在这次竞选中我不能胜出,我将正确对待组织和人民的选择,继续保持旺盛的工作劲头,发扬求真务实的工作作风,努力做好本职工作,接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我,请支持我,信任我,期盼和感谢大家给我一次创造乡美好未来的机会!
  文章正文:
  尊敬的各位评委、各级领导和同志们:
  大家好!
  我今年&岁,年月毕业于,19年8月获得哈师大经济管理专业在职研究生学历证书。自1988年8月参加工作以来,历任市第三中学教师市人事局干部股科员、股长;1998年4月任乡副乡长、副书记,5月任乡党委副书记、乡长。无论我在哪个工作岗位,都能够认真履行职责,兢兢业业,勤奋工作,都创造出了出色的工作业绩,先后被评为、、。到乡任职后,在区委、区政府和乡党委的正确领导下,以及社会各界的大力支持下,能够认真贯彻执行党的路线方针政策,积极谋划落实乡域经济发展总体战略,在抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方面取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地项目,从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模,为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建扩建了五所中小学,消灭了危房,改善了办学条件;通过协调,为新安、长发等部分村民安装了电话,解决了群众通信难题;争取资金建成新安、红星农用桥,解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时,引进了黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中,坚持恪尽职守,求真务实,公道正派,团结同志,诚实守信,任劳任怨,踏实工作,严格自律,赢得了干部群众的一致好评。
  今天,我之所以竞争乡党委书记这个职位,从我自身上讲,有几个得天独厚的优势:
  1、农村工作经验比较丰富。98年以来,先后在东富、两个乡工作,在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作,特别是任乡长3年多时间,重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作,在多个岗位得到了实践和锻炼,熟悉和掌握农村和农业工作,政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到了进一步提高,实际工作经验越来越丰富。
  2、工作勤奋敬业。干一行爱一行,愿意扎根农村贡献自己的聪明才智。在农村工作的7年多时间里,与广大农民兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政治修养,一心扑在党的事业上,无论遇到多么大的困难,都能够勇敢地克服。从没有因个人的事影响工作,把党的工作在第一位,经常贪黑起早,节假日也很少休息,有强烈的事业心和政治责任感。工作开拓,有创新意识。几年来,积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策,善于探索和研究解决改革中出现的新情况新问题。
  3、全面了解和掌握乡总体情况。在乡工作四年时间,对的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉,在这片土地上,曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水,对它充满了浓厚情感和无比热爱,对它的前景充满了无限希望和信心。在工作中,与这里的干部群众产生了深厚友谊,俗话说“人熟为宝”。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。
  4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历,使我有机会学习和了解乡镇工作,通过自身的努力学习和工作实践,系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规,在谋划确定乡围区实施“三大工程”经济战略上,提出了自己的独到见解,发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中,作为“一带五镇”的乡,我们把工作重心放到抓招商引资、财源建设、劳务经济、农业产业化上,经过几年的不懈努力,积累了经济工作经验,为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的基础。
  鉴于以上几点,自信能够胜任乡党委书记职务。
  结合区里拟定的任期内工作目标,假如我当选乡党委书记,任期内的工作设想是:以优化乡域经济结构为目标,以项目开发建设为主线,强力打造典型经济。即:民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经济快速高效发展,在安定、团结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别达到()、()、(),分别同比增长%、%、%。具体说要做好以下四个方面的工作:
  1、规模推进工业项目开发,大力发展民营经济,实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势,计划引进工业项目30个,其中投资千万元的项目6个,500万元以上的项目10个,100万元以上的项目14个,到位资金达到6个亿。
  2、规模推进劳务输出项目开发,大力发展打工经济,促进农民收入结构的优化,实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥,力争三年内转移劳动力8000人,占劳动力总数的54%,总收入达3500万元,人均增收1100元。
  3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发,协调发展畜牧经济,促进农业经济优化,实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施,力争打造2个以上的品牌,达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户,畜牧业总产值超亿元,占农业产值的50%以上。
  4、规模推进特色种植项目开发,大力发展特色经济,促进种植业结构优化,建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上,依托市区两扩的有利契机,逐步发展装大棚室产业,力争5年内棚室产业发展到5000亩,辅盖城区食用量1/3以上,逐步打造特色瓜菜品牌,并逐步做大做强,使其走出绥化、走向全国、走向世界。
  为实现上述目标规划,在今后的工作中重点把握好以下四点:
  1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心,具有导向作用。各项工作能否取得实效,关键在于“一把手”。假如我当选的话,我想首先应从自身抓起,一是加强学习,提高自身素质。注重党性修养,认真践行“三个代表”,立党为公,执政为民,扎实工作,不搞形象工程;诚实守信,不虚报浮夸;二是坚持民主集中制原则,发挥民主作风。自觉接受监督,不搞一言堂。三是廉洁自律,处处做出表率。廉政勤政,遵纪守法,以实绩和人格魅力感召大家,增强向心力和凝聚力。
  2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动,从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新,增强责任感,大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神,带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。
  3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变,由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”,从而在群众中树立良好形象,做人民的公仆。同时,结合乡发展的实际情况,为便于工作的有效开展,应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务)、畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程,在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助,促进社会各项事业的快速发展,加快农民致富奔小康的步伐。
  4、严格管理。要从管中要效益,要实绩,拟建立专线工作推进责任机制,成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线,由班子主要领导牵头,乡村协调工作,一抓到底,抓出成效。明确工作目标,专线推进,实施重奖重罚,个人业绩和职位变动直接挂钩,充分体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制,调动整体工作的积极性。
  如果在这次竞选中我不能胜出,我将正确对待组织和人民的选择,继续保持旺盛的工作劲头,发扬求真务实的工作作风,努力做好本职工作,接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我,请支持我,信任我,期盼和感谢大家给我一次创造乡美好未来的机会!
  我的演讲结束,谢谢大家!


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